閉館時期が「2027年8月末」に設定された背景には、単なる老朽化にとどまらない経営上の高度な計算が存在します。夏の観光ハイシーズンを完走し、秋以降の閑散期に入るタイミングでの幕引きは、収益最大化と撤退スケジュールの整合性を取った結果と言えます。具体的な閉館理由は主に以下の3点に集約されます。
第1に、建物の老朽化と莫大な改修コストの壁です。竣工から45年以上が経過した鉄骨鉄筋コンクリート造の建物は、大規模修繕を実施するにしても数十億円規模の投資を必要とします。配管更新や断熱改修、インバウンド対応の客室拡張（複数部屋の統合）を断行しても、投下資本を回収する年数と将来の不動産利回りを天秤にかけた際、建て替えまたは敷地売却を選択する方が合理的であるという経営判断が下されました。
第2に、札幌市内における宿泊施設間競争の激化です。過去10年間にわたり、札幌市内では国内外のホテルチェーンがハイグレードな宿泊主体型ホテルやライフスタイルホテルを相次いで開業させました。客室単価が上昇する一方で、水回り設備の旧態依然としたビジネスホテルは価格競争に巻き込まれやすく、利益率の圧迫が続いていました。
第3に、2030年前後を見据えた札幌都市再開発の波です。北海道新幹線の札幌延伸（延期調整中）や冬季五輪誘致計画の推移にかかわらず、札幌市中心部では築40〜50年を迎えたビルの一斉建て替え期が到来しています。東急グループとしても、中途半端な延命工事を避けて敷地の将来価値を最大化する出口戦略へと舵を切った形です。
